世渡り上手>部下が１２０％の実力を出す方法

あなたは以前に、一つの仕事の進め方、やり方でいろいろな方法で試し、
改善して最良の方法を見つけ現在に至っていると思います。
努力はしましたよね？

では、部下にその仕事を任せる際にはどうですか？
その方法を教えて、これでやれ。と、押し付けていませんか？
まずは部下の意見を聞きましょう。

その意見の内容に不適切な部分が有るのか無いのかも考えさせましょう。
有るにも拘らず、気付かない場合はしっかりと指導し、
今までのあなたのやり方も教え、部下のやり方も考慮し、
今までにないやり方も生まれてくることが多々あります。

考え方の違う人なので自分では気づかない思いもよらない発想が出てきます。
いい物は褒めて認めてあげる。
貫き通してきた自分のやり方を変える勇気も必要です。

あなたのやり方だけを押し付けていては、部下は何も考えない、
ただのロボットになってしまいます。
意見を聞き、いいものは取り入れる。
これだけで、部下は考え、物事をしっかり言える。

そんな人間に変わっていく。やり甲斐も出てくるでしょう。
やる気が出ている人間のパワーには、すごいものがありますよね？
そのやる気を出させるのは、紛れもなくあなたなのですから。