部下のミスは、当然上司のミスになります。
上司の監理下で起きているからです。
ホローするのがあなたの役回りです。
部下のミスに対して叱るだけではなく、どうしてそうなったのか分析し、
次の成功に結びつくアドバイスが必要です。
その際も、部下になぜ起きたか?どうすれば回避出来たのか?
今後はどうするか?など考えさせ、まとめさせる必要があります。
まとめさせた上で、アドバイスしてあげましょう。
反省するだけでなく、次への向上心を持たせることです。
中には、失敗と共にやる気が無くなってくる部下もいるでしょう。
怒られる事や、失敗がきっかけにはなる事が多いですが、
他にも何かに不満があるはずです。
その不満を聞いてあげてる様にきっかけを作ってあげるようにして下さい。
その上で直接聞いてもいいのですが、
部下の親しい者にそれとなく聞いてもいいでしょう。
きっと本人に話が伝わり、
あなたが部下をどう思っているのか解って貰えるかも知れません。
心を割って話すと言いますが、本音で話すことも時には大切です。
大切な部下です。守ってあげてください。
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